D’autant que la Fédération Européenne de l’Actionnariat Salarié a publié aujourd’hui son « Recensement Économique Annuel de l’Actionnariat Salarié dans les Pays Européens », qui révèle une progression stable malgré la crise, pour atteindre 8.1 millions d’actionnaires salariés au sein des pays membres de l’Union européenne (grandes entreprises et PME confondues). Voici les principaux résultats de l’étude :
- En 2020, 94% des grandes entreprises (i.e. toutes les entreprises cotées dont la capitalisation boursière a atteint plus de 200 millions d’euros de 2006 à 2020, ainsi que les entreprises non-cotées dont les salariés détiennent 50% ou plus et qui emploient au moins 100 personnes) avaient un plan actionnariat salarié, 88% organisaient des plans de toutes sortes, tandis que 53% avaient des plans pour tous et 60% des plans de stock-options. Enfin, 29% de toutes les grandes entreprises européennes ont lancé de nouveaux plans au cours de l’année, une proportion qui a tendance à augmenter d’année en année ;
- Depuis plus de 50 ans que les plans d’actionnariat salarié sont expérimentés dans les grandes entreprises européennes, les crises de toutes sortes se sont succédées et le scénario des interprétations malveillantes et des mises en garde est toujours le même : « c’est bien trop risqué », « cette fois, l’actionnariat salarié est mort ». Mais les faits contredisent ces prévisions négatives : depuis plus de 50 ans, l’actionnariat salarié européen n’a cessé de croître ;
- Cependant, l’actionnariat salarié est en danger en Europe, et serait de moins en moins démocratique. Depuis 10 ans, le taux de démocratisation de l’actionnariat salarié (proportion d’actionnaires salariés parmi l’ensemble des salariés) est en chute libre à travers toute l’Europe (à l’exception notable du Royaume Uni) : il est passé de 23.5% à 18.5%. Cette chute est principalement liée à la délocalisation des grandes entreprises européennes, qui étendent leurs activités et leurs emplois hors frontières européennes. En effet, dans un contexte de délocalisation rapide et d’absence d’harmonie fiscale, il est de plus en plus difficile pour les entreprises d’exporter leurs plans d’actionnariat salarié hors de leur pays d’origine.