Selon cet article d’opinion, l’actionnariat salarié pourrait permettre aux entreprises d’améliorer leur compétitivité, leur productivité, mais également de renforcer le dialogue social en leur sein. Associer les collaborateurs aux résultats de l’entreprise permettrait en effet à ces derniers d’augmenter leur revenu et leur épargne, sans pour autant handicaper la compétitivité de l’entreprise par une politique de rémunération trop imposante. D’autant que l’implication des équipes aux performances de l’entreprise s’en trouverait également encouragée, notamment grâce à leur participation dans les prises de décisions.
Cependant, l’article pointe également le signal faible de ces opérations : elles restent jusqu’aujourd’hui cantonnée aux seules grandes entreprises. Pour Jean-Philippe Debas, président d’Equalis Capital, qui gère l’actionnariat salarié de 50 entreprises non cotées, « Le FCPE doit évoluer pour proposer un compartiment ouvert à tous les salariés et un autre plus discrétionnaire, qui serait réservé au management. En leur permettant d’utiliser un seul et même dispositif, cette évolution répondrait à la problématique de nombreux dirigeants qui pensent que cet outil est lourd et coûteux ». Un premier axe d’action à envisager pour encourager la démocratisation de ce type d’actionnariat…
Source : Cet article est issu de la veille hebdomadaire effectuée par la FAS, partagée avec les adhérents de l’AASGO. La FAS est membre de l’Observatoire des Actionnaires d’Avenir (OAA) et participe à son Comité d’orientation.